Анализа на висококвалитетната развојна стратегија на индустријата за челични цевки во мојата земја откако масовното производство ќе го достигне својот врв

Елитите се собраа во главниот град за да учествуваат на настанот во индустријата. На 24 ноември, 19-тиот самит на пазарот на синџирот на челична индустрија во Кина и „Форумот за развој на синџирот на индустријата за челични цевки 2024“ беа успешно одржани во меѓународниот конвенциски и изложбен центар во Пекинг Џиухуа Вила. Форумот беше домаќин на Shandong Ruixiang Steel Group и ко-спонзориран од Tianjin Youfa Steel Pipe Group Co., Ltd. и Zhengda Pipe Manufacturing Group. Сун Јонгкси, главен експерт на Здружението за индустрија за челични цевки во Шангај и претседател на експертскиот комитет, присуствуваше на состанокот и одржа прекрасен говор со наслов „Анализа на висококвалитетни развојни стратегии откако масовното производство на индустријата за челични цевки во мојата земја ќе го достигне својот врв“.

Сун Јонгкси, претседател на Експертскиот комитет на асоцијацијата на индустријата за челични цевки во Шангај

Производството на индустријата за челични цевки го достигнува врвот

Директорот Сан рече дека вкупната побарувачка за челик влезе во период на висорамнина и дека производството на суров челик во мојата земја од скоро 1,1 милијарди тони во 2020 година може да се смета за врвен слив. Откако производството на челични цевки достигна највисоко ниво од 98,27 милиони тони во 2015 година, иако се уште се додава нов производствен капацитет, стапката на искористеност на капацитетите опадна. Сега северните фабрики за цевки се големи, но не и силни, а јужните фабрики за цевки се софистицирани, но не и силни. Производниот капацитет на напредните производни линии ги истиснува назадните производни линии. производствен капацитет. Во иднина, потрошувачката на челични цевки во Кина ќе влезе во фаза на долгорочен развој на акции. Индустријата се соочува со тест на зголемување на повеќекратниот прекумерен капацитет. Следните две години ќе биде тренд на пазарна конкуренција.

Инкрементална економска анализа на индустријата за челични цевки

Директорот Сан верува дека побарувачката за обични челични цевки и цевки од нерѓосувачки челик е отпорна. Оваа година, индустриската градба, нафтата, гасот, зачувувањето на водата и другите цевководни мрежи, изградбата на челични конструкции и извозната надворешна трговија ја зголемија побарувачката за челични цевки. Побарувачката за цевки дома и во странство се покажа подобро од минатата година. Во иднина, Кина сè уште има значителен простор да спроведе експанзивна фискална и монетарна политика за да го надомести „недостигот на агрегатна побарувачка“. Директорот Сан рече дека во однос на категориите на производи, ќе бидат ослободени првите трилион специјални средства, а важен фокус ќе биде почетокот на новите инфраструктурни проекти следната година. Ќе има бран од заварени челични цевки за одводнување, греење и гасна комунална градба (пренос). Цитати. Второ, и покрај брзиот развој на обновливите извори на енергија, вкупната потрошувачка изнесува само 3,7%, додека нафтата, гасот и јагленот сочинуваат 85%. Бесшевните челични цевки сè уште главно служат на полето за нафта и гас. Цевките од не'рѓосувачки челик можат да заменат 40% од јаглеродни челични цевки од средна до висока класа и се еден од незаменливите зелени материјали што може да се рециклираат што може да постигне нова урбанизација и нова индустријализација.

Стратегија за управување со производи за индустријата за челични цевки

Директорот Сан предложи дека подолгорочно и поефикасно решение за сегашната ситуација во индустријата за челични цевки е да се фокусира на иновативна трансформација на производството на челични цевки. Првата е да се сегментира пазарот на производи околу десетте клучни индустриски области од стратегијата за производна моќ; вториот е да се комбинира AI + информатичката технологија за челични цевки за да се создаде работилница без екипаж за да се заштеди работна сила и да се подобри ефикасноста. Компаниите за управување треба да развијат рути на производи кои ги задоволуваат карактеристиките на компанијата врз основа на надградбата и променливите потреби на низводниот пазар за да постигнат „диференцијација на производите од високата класа, стабилизација на производи од средна класа и нормализација на производите од ниска класа“. Се препорачува производите од домашната и надворешната трговија да учествуваат со 75%:25%, а производите од високата и ниската класа да учествуваат со 20%: 80%.

Конечно, директорот Сан го резимираше во една реченица: Побарувачката се менува, пазарот се менува, индустријата промовира промени, а висококвалитетниот развој ќе трае вечно откако масовното производство ќе го достигне својот врв. Се залага дека компаниите за управување треба да ги искористат можностите во периодот на конверзија на старите и новите движечки сили и да воведат нова ера на висококвалитетен и намален развој на индустријата.